성과 향상을 위한 코칭 리더쉽

 

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코칭 리더십 | 존 휘트모어 - 교보문고

 

코칭은 좋은 성과를 이끄는 데 강력한 촉진제가 된다. 
사람들의 자각 능력을 높이고 스스로 목표를 세우도록 돕는 과정에서 
자연스럽게 동기와 책임이 생기기 때문이다. 

이 책에서 소개된 GROW 모델은 특히 인상 깊었다. 
목표 설정(G), 현실 인지(R), 대안 탐색(O), 실행 의지(W)라는 
네 단계는 단순하면서도 체계적이어서, 실제로 유용하게 써먹을 수 있겠다는 생각이 들었다. 

책에서 무엇보다 코칭 리더십은 단순한 기술이나 기법이 아니라 
태도의 전환이라는 점이 기억에 남았다. 

구성원을 존중하고 신뢰하는 마음을 바탕에 두지 않으면 
질문도, 피드백도 공허해지기 때문이다. 

조직의 동반자로서, 
경청과 질문을 통해 성과와 성장을 동시에 이끌어내는 리더가 되고싶다.