테크니컬 리더

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테크니컬 리더 | 제럴드 M. 와인버그 - 교보문고

 

 

문제 해결 리더쉽을 발휘하는 방법 소개. 매니징했을 때 기억해야하는 요소들이 많이 소개되어있다. 

특히 책의 마지막의 있는 질문들은 페이지를 넘기기전에 스스로 점검해야할 것들이 많다. 

 

인상깊은 내용들

 

- 리더쉽은 사람들이 능력을 발휘할 수 있는 환경을 만들어 내는 과정이다.

- 더 좋은 방법으로 한다는 가치를 통해 사람들이 능력 발휘하도록 하기

- 스스로 관찰할 시간을 마련하기 어렵다면 리더십 개발이 어려움에 쳐해있는 것

- 비전이 없는 사람은 다른 사람들에게 큰 영향을 끼치지 않는다

- 상대방의 문제에 집중하는 방법중 하나는 나의 문제를 솔직히 드러내는 것이다

 

변화계획
1) 개인적 달성 목표를 세운다.
2) 성과의 기준선을 정한다. 하루에 한번 연습하고 기록
3) 마지막 날에는 성과를 보여줄 수 있도록 노력.

 

다른 사람 의견 기울이기

- 다른 사람들이 알고 있는 것에 귀 기울이기
- 다른 사람들이 자신의 똑똑함을 나에게 드러낼 수 있게하기

 

스스로에게 후회될 행동하기 전 질문하기
- 나는 왜 이 일을 하고 싶을까
- 내가 기여할 수 있는 것은 무엇일까
- 내가 가져올 부채는 무엇일까