인스파이어드

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인스파이어드

좋은 IT 제품은 어떻게 만들어지는가.

 

성공하는 제품을 만드는 조직의 특징은 무엇일까.

책은 좋은 IT제품을 만드는 조직의 비법들을 제시하고 있다.

 

최고의 기술 기업에게서 배운 것

p.59

훌륭한 제품의 이면에는 지칠 줄 모르고, 무대 뒤에서 최선을 다하는 누군가가 있다. 

제품팀을 이끌며, 비즈니스 목표에 맞는 방향으로 기술과 디자인을 통해 고객의 실제 문제를 해결한다.

 

끊임없이 좋은 제품을 고객에게 전달하기 위한 조직이 필요하다.

 

끊임 없는 좋은 제품을 전달하기 위해서는

두 가지가 필요하다.

 

p.29 

만들 제품을 발견하는 것과 시장에 그 제품을 전달하는 것

 

사람

우리가 원하는 것은 미션팀이다. 팀의 규모가 중요한게 아니다.

비전을 믿고 제품을 올바르게 만들 수 있는 고른 역량이 중요하다.

 

제품관리자 

제품 관리자는 회사에서 가장 뛰어난 사람이 되어야한다. 제품관리자는 비지니스를 깊이 이해해야한다.

제품관리자의 중요한 책임은 네 가지를 이해하는 것이다.

1. 고객

2. 데이터

3. 비지니스와 이해 관계자

4. 시장과 산업

 

비전

회사가 안정적으로 유지되면서 앞으로 나아갈 수 있게 추진력과 영감을 제공한다.

 

 

 

할 수 있게 된 것

좋은 제품을 만드는 조직과 지금 회사와의 비교

- 나는 우리 회사의 동료들에게 어떤 역할이 되기를 기대하는가.

- 나의 동료는 우리 회사의 어떤 역할이 되기를 기대하는가.

 

지금 시장의 큰 영향을 끼치고 있는 회사의 비교

이 책에서 말하는 좋은 모습을 어떻게 가지고 있는가.